por Xavier Lesauvage | Dic 16, 2015 | Estrategia Comercial, Estrategia Corporativa de Innovación, Estrategia de entrada en una nueva categoría, Estrategia de Marca, Gestión de la Innovación, Innovación, Innovación desde la Marca, Marketing, Nuevos productos y servicios, Portafolio de Marcas
No hace mucho, leía en un artículo sobre innovación que las empresas que mejor innovan y que lo hacen de forma más disruptiva, gestionan sus innovaciones como una cartera de inversiones. Pero ¿en qué se parecen una cartera de inversiones con un portafolio de...
por Xavier Lesauvage | Sep 10, 2015 | Estrategia Corporativa de Innovación, Estrategia de entrada en una nueva categoría, Gestión de la Innovación, Innovación, Modelo de Negocio, Nuevos productos y servicios, Sector Alimentación y Bebidas
Hemos visto publicado como Nespresso amplia capacidad. Lleva tiempo invirtiendo en más capacidad y eso es sinónimo de ventas que crecen y éxito empresarial, como publicaba PRNewswire. Pero, ¿es realmente Nespresso una historia de éxito en innovación o de «paciencia...
por Xavier Lesauvage | Sep 2, 2015 | Estrategia Comercial, Estrategia Corporativa de Innovación, Gestión de la Innovación, Gestión del Cambio, Innovación, Marketing, Modelo de Negocio, Tendencias y Oportunidades de Crecimiento
El modelo de Centro Tecnológico español ha mostrado en los últimos años una fuerte expansión que ha permitido disponer de muy buen talento científico. Ahora, el panorama post crisis está obligando a redefinir el tamaño y la orientación estratégica del Centro...
por Xavier Lesauvage | Ago 3, 2015 | Estrategia Corporativa de Innovación, Innovación, Tendencias y Oportunidades de Crecimiento
Hace ya tiempo que se habla del concepto de la innovación. De hecho, junto con el término crisis, son dos de las palabras más escuchadas hoy en día. Y es que ambas palabras, crisis e innovación, tienen una estrecha relación. Hay empresas que innovan para encontrar un...
por Xavier Lesauvage | Jul 8, 2015 | Estrategia Corporativa de Innovación, Gestión de la Innovación, Innovación, Marketing, Modelo de Negocio, Nuevos productos y servicios, Tendencias y Oportunidades de Crecimiento
“Lo importante no es la idea, sino que se venda. Necesitamos ideas que vendan”. Esta interesante afirmación salió recientemente en workshop en el que participaba el equipo de Connociam. Y más interesante aún fue que lo dijera una persona de un equipo de I+D, quien...
