Trabajamos con los diferentes equipos de un laboratorio farmacéutico en la generación de una propuesta de valor transversal a los diferentes perfiles de cliente y áreas de negocio.

Durante dos workshops online se discutió el background e insights del cliente y, posteriormente, se desarrolló la propuesta mediante ejercicios estratégicos que iban guiando el proceso.

Para una empresa internacional de medical devices, realizamos una serie de workshops donde se trabajaron los user journeys de los actores implicados en la post-venta, identificando puntos críticos y oportunidades de mejora de la UX.

Con una empresa de seguros se realiza un workshop con los diferentes áreas, para poner en común, debatir y refinar la propuesta de valor de la nueva plataforma de servicios con el cliente pensada para la mejora de su bienestar.

Para una empresa de bebidas alcohólicas, realizamos un workshop para idear nuevos productos, servicios e iniciativas de marca en el marco de un proyecto de innovación.

Participan diferentes funciones de la empresa conjuntamente con expertos externos que trabajan de forma estructurada sobre diferentes categorías de productos y focos de innovación.

Ayudamos a una empresa líder mundial en alimentación a revisar el RTM de una marca de su portafolio mediante un workshop con diferentes participantes internacionales que aportaron su know-how.

Preparamos un proceso dividido en tres etapas para acabar definiendo la mejor estrategia del RTM de la marca.

Trabajamos con los equipos de Shopper, Ventas y Marketing de una empresa líder mundial de alimentación y bebidas para construir la nueva Category Vision de dos de sus marcas en España y el story telling comercial.

En el workshop los equipos construyeron los diferentes elementos de la Category Visión de ambas marcas siguiendo un canvas con un proceso estructurado que ayudó a la definición conjunta de propuestas entre Ventas, Shopper y Marketing.