Category Archives: Sector Alimentación y Bebidas

Dilema CEO: ¿Cómo enfocar la Transformación Digital con éxito para obtener resultados tangibles de negocio?

Dilema CEO: ¿Cómo enfocar la Transformación Digital con éxito para obtener resultados tangibles de negocio? ¿La Transformación Digital va de tecnología o estrategia y cliente? Hoy, casi todas las empresas quieren adaptarse al nuevo entorno digital y tienen algún tipo de plan de Transformación Digital en marcha. Lo cierto, es que cuando hablamos de los

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Disrupción sectorial

Connociam basics. Disrupción sectorial

Connociam basics. Disrupción sectorial   ¿Qué es la disrupción sectorial?   En los últimos tiempos hemos oído hablar continuamente de la disrupción sectorial, aquella innovación disruptiva que se está afectando a muchos sectores y muchos otros son susceptibles de experimentarla en el futuro.   “La disrupción sectorial supone la entrada de un nuevo jugador en

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¿qué es la Cocreación?

Connociam Basics. ¿Qué es la cocreación?

Connociam Basics: ¿Qué es la cocreación?   Definimos la cocreación como la metodología para el desarrollo de nuevas propuestas de valor (conceptos, soluciones, productos y servicios) a partir del trabajo conjunto de diferentes actores claves como expertos, clientes (pueden ser usuario, consumidor, paciente o prescriptor) y la propia marca, en la definición de una nueva solución

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Innovación 2018

Lo más leído de 2018

Lo más leído de 2018   En Connociam hemos tenido un año muy interesante, un año de crecimiento y de cambios; entre otros, hemos estrenado nuevas oficinas en Barcelona tras la fusión con Ignite, y el equipo se ha reforzado con perfiles relevantes. Con todo, llegamos a un 2019 con mucha fuerza e ilusión para

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¿Transformación o Renacimiento Digital?

¿Transformación o Renacimiento Digital?   Hace unos meses hablábamos de los tres pasos metodológicos conceptuales en la llamada “transformación digital” (https://connociam.com/es/metodologia-de-transformacion-digital/). En todo proceso de transformación digital, deberíamos ser capaces de interpretar en profundidad la tecnología (de ahí, la importancia de los “tecnománagers”, aquellos directivos especialmente sensibilizados con el potencial transformador de la tecnología), deconstruir

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consumidor del s.XXI

Connociam Basics. El consumidor del s. XXI

  Connociam Basics. El consumidor del s.XXI   Durante gran parte del s.XX, tanto desde el marketing, como desde la psicología o la sociología se estudió en profundidad el comportamiento del consumidor y sus motivaciones de compra, una información que se ha utilizado de manera cada vez más refinada para diseñar o vender bienes y

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sistema de innovación

Creando un sistema de innovación en 90 días

Creando un sistema de innovación en 90 días   Todas las empresas que están en el mercado innovan. Lo hacen para sobrevivir.   Seguramente, de forma inconsciente y meramente adaptativa a los nuevos condicionantes del entorno. Pero pocas tienen estrategias proactivas, meditadas y anticipativas. Pocas cuentan con inteligencia estratégica de verdad. Muy pocas tienen procesos

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Innovación Estratégica

Connociam basics. La Innovación Estratégica

¿Qué es la Innovación Estratégica?   “Locura es hacer lo mismo una y otra vez esperando obtener resultados diferentes”   No importa que la anterior cita no sea de Albert Einstein como habitualmente se cree, por que no podemos negar que es de una sencillez impactante y que recoge de una manera fantástica el pensamiento

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Inteligencia Artificial

De la inteligencia artificial a la ventaja competitiva

De la inteligencia artificial a la ventaja competitiva ¿Cómo podemos crear ventajas competitivas a partir de la inteligencia artificial? La inteligencia artificial nos permitirá disponer de sistemas automáticos de tratamiento de datos, estructurados (indexados en bases de datos) y no estructurados (texto, imágenes, conversaciones). La regla de oro de los próximos años no será sólo

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metodología de transformación digital

¿Existe una metodología de transformación digital?

¿Existe una metodología de transformación digital?   Según publica la revista Forbes, el 84% de los procesos de transformación digital fracasan. El motivo: intentar acoplar nuevas aplicaciones digitales en viejas estructuras y procesos desfasados. La digitalización hace posibles auténticas transformaciones, no meras extensiones de viejos hábitos. Según Peter Drucker, no hay nada tan inútil como

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