Category Archives: Modelo de Negocio

El sector alimentación: Startups y tendencias a considerar para su transformación

El sector alimentación: Startups y tendencias que impactan su transformación

El sector alimentación: Startups y tendencias a considerar para su transformación   El sector de la Alimentación superó en 2018 los 100.000 millones de euros de producción, lo que lo coloca como el sector industrial más importante en España. Hoy, el sector está inmerso en una fuerte evolución, impactado por algunas tendencias claves como la

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Que es la servitización

Connociam Basics ¿Qué es la servitización?

Man photo created by rawpixel.com – www.freepik.com   Connociam Basics ¿Qué es la servitización?   La Servitización es un proceso de innovación estratégica.  Como lo definen Vandermerwe y Rada (1988) es el proceso “en el que las empresas desarrollan conscientemente ofertas de servicios que respaldan sus productos para obtener una ventaja competitiva. Al agregar servicios

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Dilema CEO: ¿Cómo enfocar la Transformación Digital con éxito para obtener resultados tangibles de negocio?

Dilema CEO: ¿Cómo enfocar la Transformación Digital con éxito para obtener resultados tangibles de negocio? ¿La Transformación Digital va de tecnología o estrategia y cliente? Hoy, casi todas las empresas quieren adaptarse al nuevo entorno digital y tienen algún tipo de plan de Transformación Digital en marcha. Lo cierto, es que cuando hablamos de los

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Customer Centricity y farmacéuticas

¿Customer Centricity y farmacéuticas?

    ¿Customer & Ecosystem Centricity y farmacéuticas?   Estamos en plena irrupción de la revolución del customer centric. Todas las empresas hablan de este cambio y de la necesidad de desarrollar su estrategia centrada y orientada en el cliente. Sin duda, se trata de un cambio importante que también está impactando en el sector

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Innovación 2018

Lo más leído de 2018

Lo más leído de 2018   En Connociam hemos tenido un año muy interesante, un año de crecimiento y de cambios; entre otros, hemos estrenado nuevas oficinas en Barcelona tras la fusión con Ignite, y el equipo se ha reforzado con perfiles relevantes. Con todo, llegamos a un 2019 con mucha fuerza e ilusión para

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¿Transformación o Renacimiento Digital?

¿Transformación o Renacimiento Digital?   Hace unos meses hablábamos de los tres pasos metodológicos conceptuales en la llamada “transformación digital” (https://connociam.com/es/metodologia-de-transformacion-digital/). En todo proceso de transformación digital, deberíamos ser capaces de interpretar en profundidad la tecnología (de ahí, la importancia de los “tecnománagers”, aquellos directivos especialmente sensibilizados con el potencial transformador de la tecnología), deconstruir

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¿Digitalización o Empatización?

¿Digitalización o empatización?   Estamos inmersos en lo que muchos denominan la cuarta revolución industrial, la transformación digital. Parece que para innovar solo sea obligatorio situar en el centro de las estrategias corporativas la digitalización, pero quizás –primero- sea necesaria la “empatización”.   El mantra de la digitalización En la mayoría de las empresas y

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Innovación Estratégica

Connociam basics. La Innovación Estratégica

¿Qué es la Innovación Estratégica?   “Locura es hacer lo mismo una y otra vez esperando obtener resultados diferentes”   No importa que la anterior cita no sea de Albert Einstein como habitualmente se cree, por que no podemos negar que es de una sencillez impactante y que recoge de una manera fantástica el pensamiento

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Inteligencia Artificial

De la inteligencia artificial a la ventaja competitiva

De la inteligencia artificial a la ventaja competitiva ¿Cómo podemos crear ventajas competitivas a partir de la inteligencia artificial? La inteligencia artificial nos permitirá disponer de sistemas automáticos de tratamiento de datos, estructurados (indexados en bases de datos) y no estructurados (texto, imágenes, conversaciones). La regla de oro de los próximos años no será sólo

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metodología de transformación digital

¿Existe una metodología de transformación digital?

¿Existe una metodología de transformación digital?   Según publica la revista Forbes, el 84% de los procesos de transformación digital fracasan. El motivo: intentar acoplar nuevas aplicaciones digitales en viejas estructuras y procesos desfasados. La digitalización hace posibles auténticas transformaciones, no meras extensiones de viejos hábitos. Según Peter Drucker, no hay nada tan inútil como

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