Category Archives: Gestión de la Innovación

Cómo generar ideas a través de insights

MANO: Cómo generar ideas a través de insights

Un aspecto clave para Connociam a la hora de implementar estrategias centradas en el cliente es poder desarrollar una comprensión precisa de los usuarios que luego se pueda transformar en oportunidades. Se trata de identificar cuáles son las necesidades, problemas, frustraciones o pain points del cliente (o ecosistema), y posteriormente, traducirlas en oportunidades de creación

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Dilema CEO: ¿Cómo enfocar la Transformación Digital con éxito para obtener resultados tangibles de negocio?

Dilema CEO: ¿Cómo enfocar la Transformación Digital con éxito para obtener resultados tangibles de negocio? ¿La Transformación Digital va de tecnología o estrategia y cliente? Hoy, casi todas las empresas quieren adaptarse al nuevo entorno digital y tienen algún tipo de plan de Transformación Digital en marcha. Lo cierto, es que cuando hablamos de los

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Disrupción sectorial

Connociam basics. Disrupción sectorial

Connociam basics. Disrupción sectorial   ¿Qué es la disrupción sectorial?   En los últimos tiempos hemos oído hablar continuamente de la disrupción sectorial, aquella innovación disruptiva que se está afectando a muchos sectores y muchos otros son susceptibles de experimentarla en el futuro.   “La disrupción sectorial supone la entrada de un nuevo jugador en

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Customer Centricity y farmacéuticas

¿Customer Centricity y farmacéuticas?

    ¿Customer & Ecosystem Centricity y farmacéuticas?   Estamos en plena irrupción de la revolución del customer centric. Todas las empresas hablan de este cambio y de la necesidad de desarrollar su estrategia centrada y orientada en el cliente. Sin duda, se trata de un cambio importante que también está impactando en el sector

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¿qué es la Cocreación?

Connociam Basics. ¿Qué es la cocreación?

Connociam Basics: ¿Qué es la cocreación?   Definimos la cocreación como la metodología para el desarrollo de nuevas propuestas de valor (conceptos, soluciones, productos y servicios) a partir del trabajo conjunto de diferentes actores claves como expertos, clientes (pueden ser usuario, consumidor, paciente o prescriptor) y la propia marca, en la definición de una nueva solución

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Innovación 2018

Lo más leído de 2018

Lo más leído de 2018   En Connociam hemos tenido un año muy interesante, un año de crecimiento y de cambios; entre otros, hemos estrenado nuevas oficinas en Barcelona tras la fusión con Ignite, y el equipo se ha reforzado con perfiles relevantes. Con todo, llegamos a un 2019 con mucha fuerza e ilusión para

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¿Transformación o Renacimiento Digital?

¿Transformación o Renacimiento Digital?   Hace unos meses hablábamos de los tres pasos metodológicos conceptuales en la llamada “transformación digital” (https://connociam.com/es/metodologia-de-transformacion-digital/). En todo proceso de transformación digital, deberíamos ser capaces de interpretar en profundidad la tecnología (de ahí, la importancia de los “tecnománagers”, aquellos directivos especialmente sensibilizados con el potencial transformador de la tecnología), deconstruir

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consumidor del s.XXI

Connociam Basics. El consumidor del s. XXI

  Connociam Basics. El consumidor del s.XXI   Durante gran parte del s.XX, tanto desde el marketing, como desde la psicología o la sociología se estudió en profundidad el comportamiento del consumidor y sus motivaciones de compra, una información que se ha utilizado de manera cada vez más refinada para diseñar o vender bienes y

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Inteligencia Artificial vs. Mindfulness

Nutritive Talks: Inteligencia Artificial vs. Mindfulness

Nutritive Talks: Inteligencia Artificial vs. Mindfulness   Tal y como introdujo Xavier Lesauvage, CEO de Connociam, para nosotros es una clave entender que cuando se habla sobre transformación digital realmente, de lo que se habla, más que tecnología, es de poner a las personas en el centro de todo; así que no fue una sorpresa

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sistema de innovación

Creando un sistema de innovación en 90 días

Creando un sistema de innovación en 90 días   Todas las empresas que están en el mercado innovan. Lo hacen para sobrevivir.   Seguramente, de forma inconsciente y meramente adaptativa a los nuevos condicionantes del entorno. Pero pocas tienen estrategias proactivas, meditadas y anticipativas. Pocas cuentan con inteligencia estratégica de verdad. Muy pocas tienen procesos

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