Category Archives: Estrategia de entrada en una nueva categoría

Dilema CEO: ¿Cómo enfocar la Transformación Digital con éxito para obtener resultados tangibles de negocio?

Dilema CEO: ¿Cómo enfocar la Transformación Digital con éxito para obtener resultados tangibles de negocio? ¿La Transformación Digital va de tecnología o estrategia y cliente? Hoy, casi todas las empresas quieren adaptarse al nuevo entorno digital y tienen algún tipo de plan de Transformación Digital en marcha. Lo cierto, es que cuando hablamos de los

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Customer Centricity y farmacéuticas

¿Customer Centricity y farmacéuticas?

    ¿Customer & Ecosystem Centricity y farmacéuticas?   Estamos en plena irrupción de la revolución del customer centric. Todas las empresas hablan de este cambio y de la necesidad de desarrollar su estrategia centrada y orientada en el cliente. Sin duda, se trata de un cambio importante que también está impactando en el sector

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Innovación 2018

Lo más leído de 2018

Lo más leído de 2018   En Connociam hemos tenido un año muy interesante, un año de crecimiento y de cambios; entre otros, hemos estrenado nuevas oficinas en Barcelona tras la fusión con Ignite, y el equipo se ha reforzado con perfiles relevantes. Con todo, llegamos a un 2019 con mucha fuerza e ilusión para

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¿Transformación o Renacimiento Digital?

¿Transformación o Renacimiento Digital?   Hace unos meses hablábamos de los tres pasos metodológicos conceptuales en la llamada “transformación digital” (https://connociam.com/es/metodologia-de-transformacion-digital/). En todo proceso de transformación digital, deberíamos ser capaces de interpretar en profundidad la tecnología (de ahí, la importancia de los “tecnománagers”, aquellos directivos especialmente sensibilizados con el potencial transformador de la tecnología), deconstruir

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sistema de innovación

Creando un sistema de innovación en 90 días

Creando un sistema de innovación en 90 días   Todas las empresas que están en el mercado innovan. Lo hacen para sobrevivir.   Seguramente, de forma inconsciente y meramente adaptativa a los nuevos condicionantes del entorno. Pero pocas tienen estrategias proactivas, meditadas y anticipativas. Pocas cuentan con inteligencia estratégica de verdad. Muy pocas tienen procesos

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metodología de transformación digital

¿Existe una metodología de transformación digital?

¿Existe una metodología de transformación digital?   Según publica la revista Forbes, el 84% de los procesos de transformación digital fracasan. El motivo: intentar acoplar nuevas aplicaciones digitales en viejas estructuras y procesos desfasados. La digitalización hace posibles auténticas transformaciones, no meras extensiones de viejos hábitos. Según Peter Drucker, no hay nada tan inútil como

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Connociam inaugura nuevas oficinas tras la integración con Ignite

Connociam inaugura nuevas oficinas tras la integración con Ignite.   Connociam inaugura sus nuevas oficinas en el centro de Barcelona en las que dispone de un espacio de cocreación propio, tras la absorción de Ignite.     Hace dos años, Connociam Consulting e Ignite Technologies firmaron una alianza estratégica para desarrollar proyectos que integraran el conocimiento de ambos equipos.

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¿Cocreamos?, la cocreación en acción

¿Cocreamos?, la cocreación en acción. La Cocreación es una herramienta muy efectiva para diseñar soluciones CON los clientes. La Cocreación permite desarrollar nuevas propuestas de negocio, marca, producto o servicio de forma conjunta y dinámica con el cliente. Sabemos que los workshops de Cocreación -o Co-diseño- son una forma efectiva de desarrollar y refinar el posicionamiento

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Innovación efectiva: “12 iniciativas para impulsar los resultados de la innovación en su empresa”

Muchas empresas son conscientes o intuyen la importancia de la innovación efectiva para su negocio y quieren impulsar esta disciplina dentro de su organización pero no alcanzan a discernir cómo hacerlo de forma operativa y concreta. La innovación tiene algo de “intangible” que cuesta ordenar y activar. Además, el día a día siempre acaba predominando

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“El rol de la innovación disruptiva es crear nuevas categorías y cambiar la forma de competir” – Entrevista

Coincidiendo con la publicación de los premios del “Producto del Año” del mundo del Gran Consumo o FMCG, Notoria realizó una entrevista a Xavier Lesauvage para hablar del rol y la gestión de la innovación en las empresas y la orientación a cliente o Customer Centricity. A continuación presentamos un extracto de la entrevista, que

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