Tag Archives: Portafolio Innovación

Las 10 funciones del Chief Innovation Officer -CIO-

Se está consolidando la figura del Chief Innovation Officer (CIO) como máximo responsable de la innovación corporativa. En ocasiones, incluso al nivel de un director general, dependiendo del consejo de administración o de la presidencia. Mientras el máximo responsable ejecutivo (CEO) se centra en la gestión del día a día, en maximizar la eficiencia operativa

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Innovación efectiva: “12 iniciativas para impulsar los resultados de la innovación en su empresa”

Muchas empresas son conscientes o intuyen la importancia de la innovación efectiva para su negocio y quieren impulsar esta disciplina dentro de su organización pero no alcanzan a discernir cómo hacerlo de forma operativa y concreta. La innovación tiene algo de “intangible” que cuesta ordenar y activar. Además, el día a día siempre acaba predominando

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Clústers globales de innovación. Articulo de Xavier Ferràs en La Vanguardia

El pasado 11 de Junio, Xavier Ferràs, publicó su articulo sobre Clústers globales de innovación en el suplemento de La Vanguardia. Cómo bien indica Ferràs, el contexto de los Clústers se ha vuelto global y la competitividad aumenta de forma relevante, donde Asia juega un rol muy relevante. Desafortunadamente la posición de algunos Clústers españoles

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“El rol de la innovación disruptiva es crear nuevas categorías y cambiar la forma de competir” – Entrevista

Coincidiendo con la publicación de los premios del “Producto del Año” del mundo del Gran Consumo o FMCG, Notoria realizó una entrevista a Xavier Lesauvage para hablar del rol y la gestión de la innovación en las empresas y la orientación a cliente o Customer Centricity. A continuación presentamos un extracto de la entrevista, que

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Innovar para mejorar la Atención al Paciente: el caso del quirófano y el payaso

Hemos escogido una curiosa historia del sector sanitario que nos muestra de forma muy humana como la orientación al cliente (customer centricity) articulada a través de la comprensión y la mejora de la experiencia del usuario (user experience), junto con la capacidad de una organización para probar y aprender, resultan ser elementos clave para instaurar

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En Gran Consumo lanzar nuevos productos no significa vender más

Es posible que haya visto como sus marcas lanzan novedades al mercado y esto no se traduce en crecimiento para el negocio. Es algo cada vez más frecuente en FMCG o Gran Consumo. Lanzar nuevos productos de forma recurrente hace tiempo que es una práctica habitual, especialmente en las categorías de productos y servicios de

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Portafolio Innovación Blog

Portafolio de Innovación: claves para su gestión estratégica

No hace mucho, leía en un artículo sobre innovación que las empresas que mejor innovan y que lo hacen de forma más disruptiva, gestionan sus innovaciones como una cartera de inversiones.  Pero ¿en qué se parecen una cartera de inversiones con un portafolio de innovación? Ésta no es la primera vez que éste concepto aparece

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