Tag Archives: Estrategia corporativa de Innovación

sistema de innovación

Creando un sistema de innovación en 90 días

Creando un sistema de innovación en 90 días   Todas las empresas que están en el mercado innovan. Lo hacen para sobrevivir.   Seguramente, de forma inconsciente y meramente adaptativa a los nuevos condicionantes del entorno. Pero pocas tienen estrategias proactivas, meditadas y anticipativas. Pocas cuentan con inteligencia estratégica de verdad. Muy pocas tienen procesos

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¿Digitalización o Empatización?

¿Digitalización o empatización?   Estamos inmersos en lo que muchos denominan la cuarta revolución industrial, la transformación digital. Parece que para innovar solo sea obligatorio situar en el centro de las estrategias corporativas la digitalización, pero quizás –primero- sea necesaria la “empatización”.   El mantra de la digitalización En la mayoría de las empresas y

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Innovación Estratégica

Connociam basics. La Innovación Estratégica

¿Qué es la Innovación Estratégica?   “Locura es hacer lo mismo una y otra vez esperando obtener resultados diferentes”   No importa que la anterior cita no sea de Albert Einstein como habitualmente se cree, por que no podemos negar que es de una sencillez impactante y que recoge de una manera fantástica el pensamiento

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¿Cómo tener buenas ideas y sacar mejor resultado de la ideación o creatividad?

¿Cómo tener buenas ideas y sacar mejor resultado de la ideación o creatividad? Muchas veces hacemos una sesión de ideación, creatividad o un brainstorming y al final nos parece que no acabamos de tener buenas ideas o que generamos ideas poco relevantes para el negocio. ¿Por qué puede ser que nos cueste tanto tener buenas

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Connociam inaugura nuevas oficinas tras la integración con Ignite

Connociam inaugura nuevas oficinas tras la integración con Ignite.   Connociam inaugura sus nuevas oficinas en el centro de Barcelona en las que dispone de un espacio de cocreación propio, tras la absorción de Ignite.     Hace dos años, Connociam Consulting e Ignite Technologies firmaron una alianza estratégica para desarrollar proyectos que integraran el conocimiento de ambos equipos.

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Innonews, las mejores innovaciones del primer semestre del 2018 que pueden inspirar tu negocio.

Innonews, las mejores innovaciones del primer semestre del 2018 que pueden inspirar tu negocio.   Esta edición de “Innonews, las mejores innovaciones del primer semestre del 2018” ofrece un resumen ejecutivo y de fácil lectura de destacados lanzamientos realizados por actores que buscan innovar y aportar valor a sus respectivos mercados. Destacan las innovaciones vistas en Alimentaria

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¿Cocreamos?, la cocreación en acción

¿Cocreamos?, la cocreación en acción. La Cocreación es una herramienta muy efectiva para diseñar soluciones CON los clientes. La Cocreación permite desarrollar nuevas propuestas de negocio, marca, producto o servicio de forma conjunta y dinámica con el cliente. Sabemos que los workshops de Cocreación -o Co-diseño- son una forma efectiva de desarrollar y refinar el posicionamiento

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Connociam apoya el desarrollo de Connecting Food, la primera Startup europea que desarrolla una solución para el seguimiento efectivo de la calidad alimentaria basada en el Blockchain.

Connociam apoya el desarrollo de Connecting Food, la primera Startup europea que desarrolla una solución para el seguimiento efectivo de la calidad alimentaria basada en el Blockchain. Connociam ha alcanzado un acuerdo de colaboración estratégica con Connecting Food, para el desarrollo del proyecto en España y Portugal. Connecting Food es la primera Startup europea que

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¿Cómo se puede medir la innovación en la empresa?

¿Se puede medir la innovación en las organizaciones? Contundentemente sí, no sólo se puede sino que se debe medir. La innovación es un concepto interpretado, demasiado a menudo, de forma etérea. Pero en el fondo, no es más (ni menos) que una forma básica de competir, que se debe traducir en procesos y subprocesos organizativos.

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Las 10 funciones del Chief Innovation Officer -CIO-

Se está consolidando la figura del Chief Innovation Officer (CIO) como máximo responsable de la innovación corporativa. En ocasiones, incluso al nivel de un director general, dependiendo del consejo de administración o de la presidencia. Mientras el máximo responsable ejecutivo (CEO) se centra en la gestión del día a día, en maximizar la eficiencia operativa

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